Problemas complexos.
Soluções que geram resultados.
A CATALIS atua na interseção entre gestão, tecnologia e execução — ajudando pequenas e médias indústrias a vender mais, organizar sua operação e aumentar a produtividade.
Sua operação cresceu. A gestão acompanhou?
Muitas pequenas e médias indústrias chegam a determinado estágio de crescimento enfrentando os mesmos desafios: vendas concentradas em poucos clientes, falta de prospecção estruturada, projetos difíceis de acompanhar, processos manuais e gestores sobrecarregados. O desafio raramente está na capacidade técnica — está em transformar essa capacidade em crescimento previsível, gestão eficiente e produtividade.
Vendas dependentes de indicação
Sem prospecção ativa, o crescimento fica limitado ao acaso.
Clientes antigos sem acompanhamento
Contas deixam de comprar sem que ninguém perceba a tempo.
Projetos sem visibilidade
Cronogramas pouco confiáveis e responsabilidades pouco claras.
Processos manuais
Excel, e-mail e WhatsApp concentrando informações críticas.
Falta de indicadores
Decisões tomadas sem dados consolidados da operação.
Gestores sobrecarregados
Rotina tomada por urgências, sem tempo para o estratégico.
Uma única empresa. Quatro frentes para melhorar seu negócio.
Um problema empresarial raramente pertence a apenas um departamento. Por isso, nossa abordagem conecta estratégia, execução e tecnologia.
Desenvolvimento Comercial B2B
Estruturamos e executamos processos comerciais para ajudar empresas industriais a conquistar novos clientes, recuperar oportunidades e aumentar a previsibilidade de vendas.
- Definição de ICP e inteligência comercial
- Prospecção B2B e cadências de contato
- CRM, follow-up e reativação de clientes
- Acompanhamento de propostas e indicadores
Gestão & PMO
Organização de processos e indicadores para mais eficiência e previsibilidade na operação.
- Gestão de projetos e de portfólio
- Cronogramas, riscos e responsabilidades (RACI)
- Status reports e dashboards executivos
- Governança e indicadores
Automação & Inteligência Artificial
Automação de processos e inteligência artificial aplicadas à realidade da empresa — sem tecnologia pela tecnologia.
- Automação comercial e administrativa
- IA aplicada aos processos do dia a dia
- Integração entre sistemas e relatórios automáticos
- Agentes e assistentes de IA sob medida
Soluções Industriais
Soluções, equipamentos e serviços técnicos vindos da nossa rede de parceiros especializados.
- Automação industrial, IoT e sensores
- Equipamentos, usinagem e manutenção
- Engenharia e software industrial
- Rede de parceiros especializados
+ RESULTADOS
Mais resultados e produtividade em processos claros e confiáveis.
+ PRODUTIVIDADE
Decisões melhores, com dados e confiança.
+ CRESCIMENTO
Negócios mais objetivos, com trajetória sustentável.
Antes de propor qualquer solução, entendemos o problema.
Um processo simples, com início, meio e acompanhamento contínuo.
Diagnóstico
Analisamos sua operação, processos, indicadores, desafios comerciais e oportunidades.
Priorização
Identificamos quais ações possuem maior impacto e melhor relação entre esforço e resultado.
Implantação
Estruturamos os processos, ferramentas, indicadores ou automações necessárias.
Acompanhamento
Monitoramos os resultados e evoluímos continuamente a operação.
Descubra onde sua empresa está deixando oportunidades na mesa.
O Diagnóstico 360 analisa quatro dimensões do negócio e consolida os resultados no Índice Catalis: um mapa objetivo de oportunidades, com plano de ação priorizado.
Comercial
Carteira, prospecção, propostas, conversão, CRM e relacionamento.
Gestão
Projetos, responsabilidades, indicadores, processos e governança.
Processos
Retrabalho, atividades manuais e desperdício de tempo.
Tecnologia
Processos que podem ser automatizados ou potencializados com IA.
Feito para empresas que chegaram ao momento de profissionalizar a próxima fase de crescimento.
Proprietários
Que precisam diminuir centralização e aumentar previsibilidade.
Diretores
Que precisam de indicadores e melhor controle da operação.
Gestores Comerciais
Que precisam aumentar pipeline e taxa de conversão.
Gestores de Operações
Que buscam produtividade e processos melhores.
Empresas industriais
Com excelente capacidade técnica, mas que precisam evoluir gestão e comercial.
Equipes enxutas
Que precisam de método antes de contratar mais estrutura.
Talvez possamos ajudar se...
- Sua empresa depende excessivamente dos mesmos clientes.
- As vendas dependem principalmente de indicação.
- Ninguém acompanha sistematicamente todas as propostas enviadas.
- Clientes desaparecem da carteira sem serem percebidos a tempo.
- Projetos frequentemente atrasam.
- Sua equipe trabalha com muitas planilhas soltas.
- Atividades administrativas consomem tempo demais.
- Você sabe que poderia usar IA, mas não sabe onde começar.
- Gestores passam grande parte do dia apagando incêndios.
Se você identificou sua empresa em três ou mais situações, vale uma conversa.
Agendar uma conversaNão queremos entregar relatórios. Queremos melhorar indicadores.
Mais oportunidades comerciais
Maior conversão
Mais previsibilidade
Menos retrabalho
Mais produtividade
Projetos sob controle
Melhores decisões
Tecnologia com propósito
Sua empresa não precisa crescer no improviso.
Vamos analisar sua operação e identificar oportunidades para aumentar vendas, melhorar a gestão e elevar a produtividade.